Часто начинающие предприниматели задаются вопросом, какая форма собственности предприятия является оптимальной. Наиболее популярные варианты — общество с ограниченной ответственностью (ООО) и индивидуальное предпринимательство (ИП). Этот выбор весьма важен. Ведь в зависимости от того, будет зарегистрировано ООО или ИП, предприятие будет действовать в статусе юридического или физического лица. Различаются также уровни ответственности участников, процедуры ликвидации, методы ведения бухгалтерского учета и налогообложения. Конечно, регистрация ООО придает больший престиж по сравнению с ИП, но и отрицательные стороны присутствуют: суммы штрафов и налогов для фирм значительно выше, чем для индивидуальных предпринимателей. Поэтому, если регистрация происходит в Москве и нет необходимости привлекать дополнительную рабочую силу или поддерживать престижный статус предприятия, предпочтительнее выбрать ИП. Однако не стоит думать, что ИП позволит платить сниженные налоги: размер выплат зависит от выбранной системы налогообложения. Существует еще один значительный минус ИП: необходимость уплаты фиксированного взноса, который не зависит от дохода. Более того, в 2013 году размер взноса увеличился почти втрое — с 12000 до 35664 рублей. Таким образом, с точки зрения экономической выгоды, ИП менее привлекателен. Как было отмечено, если нет необходимости использовать преимущества ООО (наем сотрудников, престижный статус), можно выбрать ИП. Но недостатки ИП очевидны: — у клиентов и банков меньше доверия к ИП, чем к ООО; — ответственность ИП не ограничивается капиталом предприятия, как в случае с ООО; — предприниматель несет полную ответственность своим личным имуществом, которое может быть утрачено.
Добавить в закладки постоянную ссылку
Интересные статьи
С 1 августа 2023 года снижен порог задолженности, с которого гражданин может обратиться за списанием долгов в МФЦ. Теперь он составляет 25 000 рублей, максимальный порог – 1 000 000 рублей.
Любой гражданин, включая военнослужащих, с просроченными задолженностями, может пройти процедуру банкротства и легально снизить свои долги.
Отмена ликвидации — меры, направленные на прекращение или приостановку ликвидационного процесса.
Пошаговая инструкция: как ликвидировать ООО с нулевым балансом без лишних затрат и трудностей!
Необходимость регистрации ООО может возникнуть в различных случаях. Например, когда лица планируют начать совместный бизнес.
В наше время тенденция к открытию собственного дела становится все более популярной.
Субсидиарная ответственность: чем грозит, как возникает и кто может подать заявление. Как защититься? Читайте в нашей статье.
Новые изменения в законе о банкротстве. Будет ли банкротство использоваться как институт ликвидации компаний с долгами?
Как проходит процедура внесудебного банкротства? Кто и как может к ней обратиться?
Как избавиться от записи о недостоверности юридического адреса.
Упущенная выгода является разновидностью убытков. Это доходы, не полученные истцом по вине ответчика.
19 марта 2021Ежегодный отчет акционерного общества предоставляется вместе с налоговой, финансовой и статистической отчетностью. Этот документ включает в себя.
Компания участвует в судебном разбирательстве. По закону организация имеет право ознакомиться с деталями дела.
С 7 марта 2021 года общее собрание акционеров может проводиться дистанционно. Такое собрание представляет собой.
Один из участников общества собирается продать свою долю в бизнесе. Перед совершением сделки нужно проверить наличие ограничений.
В 2021 году для разработки устава компании можно использовать один из 36 типовых образцов. В 2015 году в закон были внесены новые положения.
Изменения в устав юридического лица необходимо вносить в различных случаях. Например, чтобы актуализировать учредительный документ.
Баланс формируется при ликвидации компании. Процесс закрытия юридического лица состоит из нескольких этапов.
Согласно положениям Налогового кодекса Российской Федерации, выездная проверка является одним из методов контроля деятельности юридического лица.
При ликвидации компании или её объединении с другой организацией проводится реорганизация.
Частная или государственная? Какая форма собственности более эффективна
Тенденция к передаче государственных предприятий в частные руки существует давно. Это связано с уменьшением прямого вмешательства государства в экономику и усилением его косвенного воздействия. «АиФ-Алтай» выяснил мнение экспертов и местных предпринимателей Барнаула о том, какая форма собственности, по их мнению, является наиболее эффективной.
Олег Новиков, Группа компаний «Грана»:
«Работая в аграрном секторе более 23 лет, могу сказать, что государственные хозяйства не являются жизнеспособными. На сегодняшний день в сельском хозяйстве я не вижу успешных примеров развития государственных форм собственности. Частная собственность, как правило, более эффективна, особенно если государство оказывает поддержку в виде субсидий на сельскохозяйственную продукцию – растениеводческую и животноводческую. Это обеспечивает круглогодичную занятость населения, непрерывность сельскохозяйственного производства и уплату налогов в бюджеты всех уровней – это основа сельской жизни. Если говорить о нашем предприятии, то, несмотря на то что мы находимся в неблагополучном для аграрного сектора районе – Хабарском, наше хозяйство развивается успешно. Мы вкладываем значительные средства в развитие, и это возможно, потому что у всего есть хозяин. Государственная собственность, по сути, ничейная.
У частных предприятий сотрудники более мотивированы. Например, у нас в разное время года при производстве мяса, молока, зерна приходится несколько раз менять формы материальной заинтересованности. Государство не может так оперативно и адресно управлять людьми и совхозами. Это более громоздкая структура.
Какую роль должно играть государство в регулировании рынка? Это льготное кредитование. Кроме того, должны быть планы от государства, сколько и чего выращивать. Это обеспечит необходимые запасы и гарантии сбыта продукции для аграриев. Также государство может регулировать минимальные цены на зерно, используя рыночные механизмы вместо административных».
Владислав Вакаев, депутат АКЗС:
«Опыт ведущих мировых стран показывает, что частная собственность зачастую эффективнее. Это связано с тем, что предприниматель заинтересован в увеличении прибыли и развитии предприятия, в отличие от руководителя государственного предприятия. Однако есть и обратная сторона — государство должно присутствовать в некоторых отраслях экономики, которые стратегически важны или обеспечивают занятость населения, несмотря на их низкую рентабельность.
Нет ничего плохого в том, что государство передаёт часть предприятий в частные руки. Важно, чтобы новый собственник подлежал контролю и соблюдал определённые ограничения, такие как социальные и экологические обязательства, которые частный предприниматель может посчитать ненужными из-за их затратности. Поэтому при принятии решений о передаче предприятия необходимо учитывать социальные последствия и реальную способность нового владельца развивать предприятие по четкому плану».
Валерий Абронов, глава КФХ «Наука»:
«Частная собственность доказала свои преимущества. Я за обе формы собственности, не следует их противопоставлять. Государственные предприятия также могут работать эффективно, и у нас в крае есть тому примеры. Я считаю, что всё зависит от объекта и руководства, которое ставит задачи. Сотрудники будут хорошо выполнять свою работу, если они достаточно мотивированы.
Считается, что частники могут лучше мотивировать рабочих, но это не всегда так. В советское время, когда хозяйства были государственными, мотивация тоже была на высоком уровне – люди стремились показать результаты и выполнить план, чтобы получить, например, 13-ую зарплату. Это было весьма эффективно. Я за год получал три тысячи, а потом ещё пять за эффективность – это было мощной мотивацией! Конечно, раньше отношение к работе было другим. Сегодняшняя молодёжь хочет всего и сразу, но профессионально она слабее. Это серьёзная проблема. Взять наше предприятие – я пенсионер, кто придёт мне на смену? Все мои заместители тоже пенсионеры…»
Николай Долженко, исполнительный директор Ассоциации пассажирских перевозчиков Барнаула:
«Существуют виды деятельности, которые должны быть государственными или частно-государственными, например, пассажирские перевозки. В нашей ситуации частный малоподвижный состав зарабатывает на перевозках, а автобусы большой вместимости – нет. На них возложены социальные маршруты – пригородные, где пассажиропоток почти отсутствует, но транспорт всё равно должен ходить. Представьте себе удалённый посёлок, откуда в день ездят по 20 человек, а автобус должен ходить регулярно. Такие маршруты убыточны, но социально необходимы».
Александр Беляев, руководитель консалтинговой компании «Эль-Консул»:
«На мой взгляд, эффективность использования активов зависит не столько от формы собственности, сколько от таланта управленцев. Эффективность также может зависеть от рыночных ниш и состояния рынка – растёт он или падает. Если рынок находится в стагнации, даже у гениальных руководителей будут проблемы с эффективностью. В таких случаях необходимо искать способы переформатировать структуру предприятия».
Я считаю, что тенденция в Барнауле, где заводы превращаются в торговые центры, свидетельствует о нашем бессилии. Почти всегда можно найти инвестиции для возрождения производства, и в этом главная задача государства.
Дмитрий Ширнин, исполняющий обязанности генерального директора ОАО «Модест»:
«Представим такое сравнение: есть маленькая рыбка и есть кит. Кто быстрее адаптируется к изменениям на рынке? Конечно, маленькая рыбка. Это можно сравнить с частным предприятием. Государство же — это кит, который очень медленно реагирует на любые перемены. Но важно понимать, что в нынешних условиях высокая конкуренция на рынке нашей продукции не позволяет медлить, так как это может оказать негативное влияние.»
Смотрите также:
- Созидатель. Владимир Отмашкин считает кадровую политику приоритетом →
- Регионам необходимы инфраструктура и собственные доходы, утверждает олигарх →
- Сереброполь: надежность и стабильность во всем →
Какая форма собственности подойдет для некоммерческой организации, занимающейся спортивной секцией для школьников?
Для некоммерческой организации, цель которой — создание спортивной секции для школьников, наиболее подходящей формой является автономная некоммерческая организация (АНО). Учредителем может быть один человек, а базой инфраструктуры — школа.
Ответ
Для ведения данной деятельности лучше всего подходит организационно-правовая форма автономной некоммерческой организации (ст. 123.24 – 123.25 ГК).
АНО основана на членстве и может быть создана одним лицом (иметь одного учредителя).
Высшим органом управления является общее собрание членов (учредителей) АНО или единственный учредитель. Постоянное управление организацией осуществляет единоличный исполнительный орган – президент или директор.
АНО может заниматься предпринимательской деятельностью и оказывать платные услуги (п. 5 ст. 124.24 ГК).
Необходимые документы для регистрации АНО указаны в пункте 5 статьи 13.1 ФЗ от 12.01.1996 № 7-ФЗ, в пункте 28 Административного регламента предоставления Минюстом государственной услуги по регистрации некоммерческих организаций (утв. приказом Минюста от 30.12.2011 № 455).
- Документ об учреждении организации,
- Информация о наименовании и адресе,
- Сведения об органах управления,
- Устав фонда.
При разработке устава необходимо учитывать пункт 4 статьи 52, пункт 2 статьи 123.17 ГК, пункты 1 и 3 статьи 14 ФЗ от 12.01.1996 № 7-ФЗ. В уставе должны быть указаны сведения об учредителе, местонахождении, органах управления, целях создания и порядке формирования источников финансирования организации. На месте сшивки устава проставляются подписи учредителя или нотариуса.
Сведения об адресе и учредителе организации предоставляются в свободной форме.
Для регистрации применяется заявление по форме Р11001 (Приказ Минюста России от 07.05.2013 № 68, см. рекомендацию ниже).
АНО регистрируется в Минюсте (п. 2 ст. 13.1 ФЗ от 12.01.1996 № 7-ФЗ; п. 1 Административного регламента). Подпись заявителя – учредителя удостоверяется нотариально.
Государственная пошлина за регистрацию АНО составляет 4 000 руб. (пп. 1 п. 1 ст. 333.33 НК). Заявление и 3 экземпляра устава АНО, поданные на регистрацию, должны быть удостоверены нотариально (п. 1.2 ст. 9 ФЗ от 08.08.2001 № 129-ФЗ; п. 41 Административного регламента).
Для регистрации НКО необходимо подать комплект документов в регистрирующий орган. Если деятельность НКО регулируется Федеральным законом от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях», документы подаются в территориальное отделение Минюста. Регистрация других видов НКО (товарищества, потребительские кооперативы) осуществляется ФНС, поэтому документы подаются в регистрирующий орган ФНС по месту нахождения организации.
Список документов, необходимых для регистрации НКО, приведен в абзаце 6 статьи 21 Закона об общественных объединениях и части 5 статьи 13.1 Закона об НКО. В этот перечень входят:
– заявление о государственной регистрации по форме № Р11001;
– устав НКО в трех экземплярах;
– выписка из протокола собрания учредителей, включающая сведения о создании НКО, утверждении устава, формировании руководящих и контрольных органов;
– квитанция об уплате государственной пошлины. Пошлина за регистрацию большинства типов НКО составляет 4000 руб., но для некоторых видов она может быть ниже. Например, для политических партий и их региональных отделений (ч. 1 ст. 333.33 НК);
– данные об адресе или местонахождении постоянно действующего руководящего органа.
Это основной комплект документов. В различных случаях может понадобиться дополнительная документация. Например, если в наименовании НКО используются объекты интеллектуальной собственности, необходимо предоставить в регистрирующий орган подтверждение прав на их использование.
Рассматривая преимущества и недостатки частной собственности, мы сталкиваемся с вопросами, касающимися личного владения имуществом, уникальной устойчивости и свободы распоряжения. Определяя, насколько устойчива и эффективна система индивидуального владения, необходимо учитывать разнообразие факторов, включая, но не ограничиваясь, экономическими и социальными аспектами.
Преимущества индивидуального владения могут включать гибкость в управлении имуществом, возможность принятия быстрых и независимых решений, а также стимул к инновациям и личной ответственности. Люди, обладающие возможностью управлять своими ресурсами, часто оказываются более мотивированными к развитию и оптимизации своих активов.
Недостатки же могут проявляться в рисках одностороннего влияния на окружающую среду, возможности монополизации и неравенстве доступа к ресурсам. Экономическая нестабильность также может быть вызвана неравномерным распределением богатства и ресурсов между частными владельцами.
Итак, несмотря на явные преимущества и значимость частной собственности для стимулирования экономического роста и индивидуального развития, важно учитывать и потенциальные риски, связанные с несбалансированным распределением ресурсов и социальными несправедливостями.
Преимущества и недостатки государственной собственности
| Преимущества | Недостатки |
|
|
Этот HTML-раздел представляет преимущества и недостатки государственной собственности в виде списка, что помогает читателю легко ознакомиться с ключевыми аспектами данного типа собственности.
Юридические аспекты определения вида собственности
В данной главе мы рассмотрим ключевые правовые вопросы, связанные с определением подходящего вида правового владения вашего предприятия или организации. Оптимальный выбор структуры собственности важен для обеспечения юридической стабильности и защиты интересов владельцев и участников. В зависимости от целей и стратегий вашего бизнеса, необходимо учитывать различные аспекты, включая ответственность, налогообложение и процедуры управления.
| Аспект | Описание |
|---|---|
| Юридическая ответственность | Обязательства и риски, возникающие для владельцев и учредителей в зависимости от выбранной структуры. |
| Налогообложение | Влияние выбора формы собственности на налоговые обязательства и вычеты. |
| Процедуры управления | Организационные правила и полномочия владельцев и управленцев в различных типах собственности. |
Важно учитывать, что определение наиболее подходящего типа собственности требует не только понимания юридических аспектов, но и учета индивидуальных потребностей вашего бизнеса. В дальнейшем мы рассмотрим более подробно каждый из аспектов, чтобы вы могли принять обоснованное решение, соответствующее вашим целям и стратегиям развития предприятия.
Особенности управления в частных и государственных организациях
- Механизмы принятия решений. В частных компаниях акцент часто делается на скорости и гибкости принятия решений, направленных на достижение финансовой результативности и удовлетворения интересов акционеров. В то время как в государственных организациях решения могут подвергаться более длительному обсуждению и регуляции, учитывая общественные интересы и политические аспекты.
- Организация труда и мотивация сотрудников. В частных компаниях зачастую используются системы стимулирования, ориентированные на индивидуальные достижения и результаты, что способствует стимулированию конкуренции и личной ответственности. В государственных организациях акцент делается на общественной ответственности и социальной справедливости, что может влиять на механизмы мотивации и структуру вознаграждения.
- Управление ресурсами. В частных организациях эффективность использования ресурсов часто становится приоритетом, направленным на максимизацию прибыли и удовлетворения потребностей клиентов. В государственных организациях важным является обеспечение доступности услуг для всех граждан, что может требовать дополнительных регуляторных механизмов и контроля со стороны государства.
Этот HTML-раздел обсуждает различия в управлении между частными и государственными организациями, подчеркивая основные аспекты, такие как механизмы принятия решений, организация труда и управление ресурсами.
Критерии определения структуры собственности для предприятий и некоммерческих организаций
Важно учитывать различные аспекты при выборе наилучшего варианта правовой организации для вашего бизнеса или некоммерческой организации. При принятии такого решения необходимо учитывать основные критерии, которые могут существенно повлиять на работу и развитие вашего проекта.
| Критерий | Описание |
| Юридическая ответственность | Степень личной ответственности учредителей или участников организации за долги и обязательства. |
| Налоговые обязательства | Размер и структура налоговых платежей, которые должны быть уплачены организацией в зависимости от её юридической формы. |
| Процедуры управления | Способы принятия управленческих решений в организации и порядок распределения прибыли. |
| Гибкость в управлении | Возможность изменения структуры и управления организацией в будущем без существенных сложностей. |
| Привлечение инвестиций | Условия и ограничения для привлечения инвестиций в зависимости от формы собственности. |
| Публичность информации | Обязательность предоставления отчетности и доступности информации о деятельности организации для широкой общественности. |
Каждый из перечисленных критериев играет ключевую роль в выборе наиболее подходящей формы собственности, отражая основные аспекты правового и организационного статуса вашего предприятия или некоммерческой организации.
Этот HTML-раздел представляет собой раздел статьи о критериях выбора формы собственности для бизнеса и некоммерческих организаций.